Varför âAI kan kodaâ inte betyder att digital framgĂ„ng blir enklare
AI kan generera kod snabbt. Men verkligheten i ett B2B-bolag Àr att kod bara Àr en del av jobbet.
Det Ă€r dĂ€rför begrepp som âverification debtâ dyker upp: nĂ€r AI producerar mer kod Ă€n teamen hinner förstĂ„ och kvalitetssĂ€kra. I Sonars senaste utvecklarundersökning sĂ€ger 96% att de inte fullt ut litar pĂ„ att AI-kod Ă€r korrekt, och Ă€ndĂ„ Ă€r det bara 48% som alltid verifierar koden innan den committas.
Och det hĂ€r Ă€r inte en âutvecklarfrĂ„gaâ. Det blir en affĂ€rsfrĂ„ga nĂ€r AI-hastighet skapar:
fler system och sidor som ingen riktigt Àger
fler âsnabbfixarâ som blir dyra att underhĂ„lla
högre risk för buggar, sÀkerhetsluckor och felaktig information
mer stress nÀr nÄgot krÄnglar (för det kommer att krÄngla)
âAI gör det lĂ€tt att bygga. 2026 handlar om att Ă€ga, driva och förbĂ€ttra.â
AI Ă€r en superkraft â om du anvĂ€nder den pĂ„ rĂ€tt nivĂ„
För att vara tydlig: AI Ă€r inte âfarligtâ. Det Ă€r kraftfullt.
Men vinsten kommer nĂ€r AI anvĂ€nds som accelerator i en stabil process, inte som ersĂ€ttning för ansvar. Flera rapporter och analyser pekar pĂ„ att verklig effekt uppstĂ„r nĂ€r AI anvĂ€nds genom hela livscykeln (krav, test, underhĂ„ll) â inte bara för att spotta ur sig kod.
HÀr Àr de omrÄden dÀr AI ofta ger snabb effekt i praktiken:
1) Snabbare prototyper och bÀttre iterationer
AI gör det enklare att testa idéer, varianter och upplÀgg tidigt. Perfekt nÀr du vill fÄ fram en första version av struktur, flöden eller copy.
2) InnehÄll som blir enklare att producera och förbÀttra
Utkast, rubrikvarianter, förenklingar, sammanfattningar, FAQ-svar â AI kan spara massor av tid. Men den krĂ€ver redaktörskap (mer om det snart).
3) Produktivitet i utveckling â med granskning
AI-assistenter Ă€r bra pĂ„ att föreslĂ„ lösningar och förklara kod. Samtidigt visar samma Sonar-data att granskning ofta slĂ€par efter, vilket Ă€r en risk i âproduktion pĂ„ riktigtâ.
Var AI fortfarande Àr svag (och varför det spelar roll för VD/CMO)
Det hĂ€r Ă€r punkterna som avgör om en digital satsning blir en tillgĂ„ng â eller en framtida skuld:
1) Krav, prioritering och âvad ska byggas egentligen?â
AI kan föreslÄ lösningar, men den kan inte ta ansvar för tradeoffs:
Vad Ă€r viktigast? Vad Ă€r âgood enoughâ? Vad Ă€r risk? Vad mĂ„ste vara sant juridiskt och affĂ€rsmĂ€ssigt?
2) Integrationer och dataflöden
De flesta B2B-bolag vĂ€xer inte genom att âha en webbâ. De vĂ€xer genom att koppla ihop webb med verkligheten:
CRM, affÀrssystem, produktdata, pressflöden, bokning, inlogg, betallösningar.
Det Ă€r dĂ€r verklig komplexitet bor. (Och dĂ€r en âAI-byggd sidaâ ofta tar slut.)
3) SĂ€kerhet, compliance och governance
NÀr fler system och scripts lÀggs pÄ i hög takt ökar attackytan och komplexiteten.
4) Drift, support och vardag
Det mest underskattade i digitalisering Àr vem som tar ansvar efter lansering. NÀr nÄgot gÄr ner, nÀr formulÀr slutar leverera, nÀr tracking brister, nÀr en uppdatering stÀller till det.
Det hĂ€r Ă€r anledningen att mĂ„nga bolag som âsnabbbyggtâ 2024â2025 kommer lĂ€gga stora pengar pĂ„ att âstĂ€da uppâ 2026.
En strategisk modell för 2026: Bygg för förÀndring, inte för lansering
Om jag bara fick ge ett rÄd till entreprenörer, VD och marknadsansvariga:
Optimera inte för att âlansera en ny webbâ. Optimera för att kunna förĂ€ndra utan att det blir dyrt, riskfyllt eller lĂ„ngsamt.
HÀr Àr fyra frÄgor du kan anvÀnda som checklista:
1) Ăgande: Kan ni byta partner utan att börja om?
Om byrĂ„n försvinner â kan ni fortsĂ€tta?
Kan ni exportera innehÄll och data?
Ăr lösningen begriplig för andra team?
Vi pĂ„ Sphinxly har valt en vĂ€g dĂ€r kunden ska Ă€ga sin webb, sitt innehĂ„ll och sin data â och kunna ta över drift och vidareutveckling om man vill.
2) Drift & ansvar: Vem tar ansvar nÀr det hÀnder nÄgot?
Inte âvem kan fixaâ, utan vem Ă€ger det?
Det hÀr Àr ofta skillnaden mellan en bra leverans och en bra lÄngsiktig partner.
3) Informationsstruktur: Ăr ni lĂ€tta att förstĂ„ och lita pĂ„?
2026 handlar inte bara om att synas. Det handlar om att bli korrekt Ätergiven.
DÀrför behöver innehÄll:
tydliga svar
bra struktur
uppdaterade sidor
bevis och transparens
(SEO och AI-synlighet Àr en del av det, men det börjar med begriplighet.)
4) Bygg för integrationer: Kan webbplatsen kopplas in i affÀren?
Det Àr en stor anledning att vi jobbar headless och API-first i Easyweb: för att webb och system ska kunna prata med varandra och utvecklas över tid.
Vad vi ser i lyckade webbprojekt 2026
De bolag som ofta blir mest nöjda (och fÄr mest effekt över tid) har nÄgra gemensamma drag:
de Ă€r inte âteknikintresseradeâ â de vill ha trygghet och resultat
de har höga krav pÄ förtroende och professionalism
de vill kunna förÀndra, men utan att skapa teknikskuld
de uppskattar process, enkelhet och service
I vÄra case Äterkommer samma typ av feedback:
Trill Impact lyfter ett professionellt och serviceorienterat arbetssÀtt.
Duroc Group betonar att processen var enkel och effektiv, och att Easyweb upplevs anvÀndarvÀnligt.
Bergab Àr ett exempel pÄ B2B-bolag dÀr webben ska bÀra mycket förtroende och utvecklas vidare (ni Àr inne pÄ version 2.0).
Det hĂ€r Ă€r ocksĂ„ skĂ€let att vi inte bygger âteknik för teknikens skullâ. Vi bygger en grund som fungerar i vardagen â och som kan vĂ€xa.
VÄr vinkel 2026: Human-in-the-loop + stabil infrastruktur + framkant dÀr det rÀknas
PÄ Sphinxly har vi funnits sedan 2002 och har byggt hundratals webblösningar.
Det ger en ganska nykter syn pÄ trender: vi gillar ny teknik, men vi gillar Ànnu mer nÀr den hÄller.
DĂ€rför har vi en enkel modell som vi anvĂ€nder oavsett om kunden vill ha âny webbâ, portal eller en mer SaaS-liknande lösning:
Platform
En stabil grund (Easyweb som svensk headless CMS-bas) som Àr byggd för lÄngsiktighet, utan plugin-beroenden och med möjlighet att integrera via API.
Care
Drift, support, process och ansvar â sĂ„ att det fortsĂ€tter fungera efter lansering.
Growth
Struktur och förbÀttringar som gör att ni blir hittade, förstÄdda och valda. Det inkluderar SEO och AI-anpassning, men alltid kopplat till affÀrsmÄl och mÀtning.
âDet nya Ă€r inte att vi kan bygga snabbare. Det nya Ă€r att vi mĂ„ste kunna kvalitetssĂ€kra snabbare.â
Det Ă€r ocksĂ„ hĂ€r AI passar in bĂ€st: som en accelerator i Growth och i produktion â men alltid med mĂ€nsklig kontroll, QA och ansvar.
SÄ skulle jag tÀnka om jag var VD/CMO och planerade 2026
Om du vill göra det hÀr enkelt:
VÀlj en partner som tar ansvar efter lansering (support, drift, förbÀttringar).
Bygg pĂ„ en grund som ni kan Ă€ga och vidareutveckla â utan att vara fast.
AnvÀnd AI dÀr det ger hastighet, men ha en tydlig verifieringsprocess (innehÄll, kod, spÄrning, compliance).
Gör synlighet till ett system, inte ett projekt (struktur + kontinuitet).
Behöver du hjÀlp med ert webbprojekt under 2026? Kontakta gÀrna oss för en kostnadsfri analys.